凜冬將至，歲末之際。四季度既是定全年、保全局的收官階段，也是謀明年、搶開局的關鍵時期。當前，唐山保健品公司積極響應科技公司黨委“決戰(zhàn)沖刺四季度、打好全年收官戰(zhàn)”的要求，鉚足干勁，爭分奪秒打好全年工作收官戰(zhàn)，堅定不移完成全年目標任務，安全穩(wěn)妥、科學有序加快推進各項重點工程。
一、以安全保障為基，落實責任強管理
進入四季度，時間緊迫，任務艱巨，唐山保健品公司深刻認識到安全保障是一切工作的基石。為此，全面提升全員規(guī)章意識、責任意識與安全意識，進一步完善安全管理體系，為年度目標任務的達成保駕護航。
公司過日常檢查與專項檢查相結合的方式，強化經(jīng)營管理，聚力降本增效，全力保障阿膠生產(chǎn)，加強物資精細管理，以實績實效向著年底收官戰(zhàn)奮勇沖刺。
二、目標任務細梳理，考核機制強運用總結
（一）任務梳理明方向
唐山保健品公司為打好全年收官戰(zhàn)，對全年目標任務進行全面梳理，各車間積極參與排查，清晰掌握已完成任務和存在差距的任務情況。膠劑制劑、膠劑食品等車間針對未完成任務精心制定方案，確定每一道工序的責任人、時間節(jié)點與工作措施，且將目標任務進一步細分到每個崗位，讓每位員工都明確自身責任與目標。
（二）考核升級促落實
在公司運營管理進程中，考核猶如堅實紐帶，貫穿任務推進始終。四季度決戰(zhàn)開啟，公司基于前期嚴謹考核成果與年度任務剩余狀況，全面推動考核機制升級。
1.數(shù)據(jù)收集方面。大幅提升頻率與深度，關鍵任務數(shù)據(jù)按日或周更新，確保及時掌握最精準的任務動態(tài)。針對重點項目與任務，組建精銳專項考核小組，實時全方位跟進評估。
2.考核要素方面。在嚴格考核常規(guī)工作成果基礎上，加大團隊協(xié)作、資源利用效率、應對緊急情況能力等維度考核權重，從多維度深層次考量各部門與崗位綜合表現(xiàn)。依照嚴苛詳盡考核標準，對公司各部門、車間及崗位展開高頻高精度考核，為四季度任務穩(wěn)步推進提供堅實保障。
3.考核策略方面。公司推行獎懲分明策略，對任務推進中表現(xiàn)卓越的團隊與個人予以隆重表彰，激勵全體員工奮勇爭先；對工作不力者嚴肅批評問責，鞭策其反思改進。通過賞罰分明，充分激發(fā)員工積極主動性與創(chuàng)新精神，為任務達成注入強大動力。
三、精準聚焦重點，凝聚力量攻堅
在決戰(zhàn)四季度的過程中，唐山保健品公司各部門聚焦關鍵，集中力量攻克難點。
（一）設備保障，助力生產(chǎn)增效
設備安全環(huán)保部積極落實相關要求，聚焦食品車間槽混設備出現(xiàn)的問題，采取加裝螺母與變頻器等一系列行之有效的精準策略，在保障阿膠產(chǎn)品質(zhì)量同時更讓設備的使用壽命得以大幅延長。
（二）協(xié)作競賽，推動生產(chǎn)發(fā)展
1.創(chuàng)新破解難題，齊心協(xié)作保生產(chǎn)。食品車間在四季度的征程中遭遇了時間緊迫、生產(chǎn)任務繁重以及人員短缺這三座大山的嚴峻挑戰(zhàn)，以創(chuàng)新為劍，以協(xié)作為盾，深入挖掘非一線部門的潛在人力資源并培訓上崗。其他車間與部室主動配合人員調(diào)配，如同眾星拱月一般，凝聚成一股強大無比的協(xié)作合力。當前生產(chǎn)進度穩(wěn)步推進，員工士氣高昂，全力沖刺生產(chǎn)目標，此次應對彰顯公司凝聚力與應變力，也為業(yè)界提供了有益借鑒。
2.勞動技能競賽，助力多方共贏。膠劑制劑車間精心組織開展“大干四季度，打贏全年任務攻堅戰(zhàn)”勞動技能競賽，成立領導小組，精心規(guī)劃競賽項目，將生產(chǎn)方式調(diào)配、關鍵節(jié)點把控、產(chǎn)品質(zhì)量保障以及快速達產(chǎn)等核心要素巧妙納入其中，并進一步細化為具體可衡量的考核指標。此次競賽在錘煉員工技能的同時，也為公司完成年度任務注入了強大的動力源泉，有力地推動了生產(chǎn)技術的不斷改進與創(chuàng)新，實現(xiàn)了員工個人成長、公司整體發(fā)展與行業(yè)技術進步的多方共贏盛景。
（三）創(chuàng)新變革，引領行業(yè)新潮
回溯2024年，公司成立專項小組全力投身于阿膠糕產(chǎn)能提量與工藝革新工作中。質(zhì)量管理部、生產(chǎn)車間與設備部門積極配合科研攻關工作，共同深入研討工藝革新方案，最終成功實現(xiàn)了革新后工藝—“澆筑法”可行性突破，它以雷霆之勢取代了傳統(tǒng)的“熬煮法”。這一變革帶來的成效堪稱驚艷：生產(chǎn)周期單批次從漫長的4日急劇縮短至1日，單日產(chǎn)量自135千克提升至1500千克并且通過增加食品車間人員、購買新的高產(chǎn)能真空包裝機、枕式包裝機，使設備設施布局基本實現(xiàn)了連續(xù)量產(chǎn)，完成了阿膠糕產(chǎn)量的跨越式增長。
（四）質(zhì)量嚴控，傳承國藥品質(zhì)
質(zhì)量管理部門緊緊扣住源頭把控、工藝嚴控、協(xié)同賦能這三大關鍵要點，以精研細究的執(zhí)著態(tài)度深入到生產(chǎn)的每一個細微環(huán)節(jié)。針對原材料檢測構建全方位多層次矩陣，除基礎項目外，運用高效液相色譜、液質(zhì)聯(lián)用儀、ICP-MAS等先進分析技術精確量化關鍵指標，保障產(chǎn)品品質(zhì)與功效，深度排查潛在風險，嚴守質(zhì)量“安全線”。
四、黨員模范先行，推動全員奮進
唐山保健品公司在決戰(zhàn)四季度中，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，承擔引導與梳理工作，以正向引領助力全面深化改革，鼓勵年輕人積極作為，引導年長人員共同進步。各部門、各崗位間緊密協(xié)作配合，共同朝著全年目標任務邁進。
黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還。奮戰(zhàn)四季度的號角已經(jīng)吹響，唐山保健品公司錨定年度總目標，以無堅不摧的信心，堅持不懈的毅力，決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，全身心投入到四季度的奮戰(zhàn)之中，立志在這奮進的征程里，譜寫一曲華麗且激昂的樂章，為全年工作畫上圓滿的句號。
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