為了推動河北省銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展，踐行全員營銷理念、落實公司“提質(zhì)增效年 備戰(zhàn)一季度 確保開門紅”的主題宣傳活動，營銷分公司商務(wù)部華北事業(yè)部在河北區(qū)域聚焦提質(zhì)增效，通過優(yōu)化內(nèi)部管理、提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新銷售渠道等方式，助力區(qū)域銷售實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。尤其是結(jié)合全員營銷模式思路，全面深化改革，以“六控”之控渠道的思路做好渠道管理工作。
新年伊始，在參加完營銷公司內(nèi)部學習會議后，華北事業(yè)部在石家莊召開了 “學習‘不飽和’營銷模式、踐行全員營銷理念”的全體人員學習會議。通過學習加強團隊建設(shè)，提升片區(qū)內(nèi)員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識，確保每一位員工都能成為銷售轉(zhuǎn)型升級的推動者。
學習會議結(jié)束后，拜訪了河北省經(jīng)銷商河北同仁藥業(yè)、河北九州通醫(yī)藥公司、河北康恒醫(yī)藥物流有限公司、邢臺匯康醫(yī)藥有限公司、保定順澤醫(yī)藥有限公司等7家一、二級商，及時向重點客戶傳達的2025年公司新的銷售方針和新的價格體系，確保庫存品種嚴格按照新的價格體系執(zhí)行銷售，得以提高服務(wù)效率和響應(yīng)速度。
尤其是創(chuàng)新銷售渠道，拓展市場份額。結(jié)合全員營銷模式思路，全面深化改革，以“六控”之控渠道的思路做好渠道管理工作。除保定、石家莊、邢臺三個區(qū)域以外，其他區(qū)域采取一拖二銷售模式(即一個一級經(jīng)銷商最多簽署兩個二級經(jīng)銷商)，做到有渠道、有推廣、你配合、我服務(wù)的主觀發(fā)展思路。
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